Tous ceux qui participent à la conception et la construction de bâtiments font confiance à leur perception intuitive et ont le courage d'agir en conséquence.
Cette "dimension humaine" est le facteur naturel et décisif dans la réalisation de projets qui conduisent à des bâtiments durables, économes en ressources et judicieux.
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Les projets de construction sont de plus en plus complexes, le temps de réalisation est court et l'argent rare. Le personnel qualifié se fait rare et de nouveaux éléments tels que la digitalisation, la construction Lean, etc. font leur entrée dans le secteur de la construction. Dans cette période de défis, nous considérons qu'il est indispensable de modifier l'organisation afin d'utiliser judicieusement les nouveaux outils et les ressources humaines. Notre objectif est donc de mettre en œuvre des projets de construction avec une organisation autonome. Nous souhaitons soutenir les projets lors de leur mise en œuvre progressive.
As-tu déjà entendu parler des organisations autonomes et tu t'y intéresse? As-tu déjà d'expérience en tant que membre d'une entreprise autonome ou d'un projet correspondant dans le secteur de la construction? Alors n'hésite pas à nous contacter.
Si tu aimes la nouveauté et que tu as un projet de construction que tu souhaites réaliser avec une organisation autonome, merci de nous contacter également. Nous te soutiendrons volontiers.
Ou tu es simplement curieux de savoir ce que sont les organisations autonomes ?
Tu trouveras
ici
de plus amples informations.
Le temps, c'est de l'argent - nous disons:
des ressources gaspillées également.
Nous considérons qu'il est souhaitable de traiter avec soin les personnes et la nature, c'est pourquoi nous nous engageons activement à poursuivre une approche de préservation des ressources dans les projets de construction. Cela implique à la fois l'utilisation de matériaux durables et respectueux des ressources, ainsi qu'une planification raisonnable et respectueuse des ressources, avec les optimisations de processus et les séquences de construction correspondantes. Nous travaillons ensemble vers le même objectif.
Heureusement, le recyclage des matériaux de construction et les "coûts du cycle de vie" deviennent des questions de plus en plus importantes.
De telles questions sont déjà dans nos esprits lors de la planification (économe en ressources): qu'est-ce qui peut être démonté facilement et séparément à une date ultérieure et réutilisé de manière judicieuse, c'est-à-dire en préservant la valeur ou même en l'augmentant? Quel rôle jouent d'autres aspects, tels que le stockage provisoire afin d'évaluer où le recyclage a du sens dans la construction?
La transformation de notre bureau est une première mise en œuvre pratique dans ce sens, réalisée de nos propres mains avec des matériaux essentiellement réutilisés. Les images correspondantes peuvent être trouvées sous les
références
et dans la
galerie. Nous sommes heureux de vous soutenir avec des idées, des suggestions et une assistance concrète.
Notre entreprise est basée sur le principe d'une organisation autonome afin d'essayer et d'expérimenter la praticité par nous-mêmes. Pour ce faire, nous nous appuyons sur la forme d'organisation de l'holacratie (constitution 5.0) et travaillons avec des cercles et des sous-cercles.
La collaboration est basée sur la responsabilité individuelle, le respect mutuel, la confiance, l'ouverture et la bienveillance. Nos activités sont clairement définies dans des rôles avec des tâches, des domaines et des responsabilités, les tensions sont constamment perçues, enregistrées et abordées individuellement, dans le but de les résoudre pas à pas.
Les rôles s'adaptent en permanence aux besoins et aux conditions générales. De cette façon, nous restons agiles, nous utilisons toutes nos ressources et nous avançons ensemble vers une construction significative.
Notre entreprise est basée sur le principe d'une organisation autonome afin d'essayer et d'expérimenter la praticité par nous-mêmes. Pour ce faire, nous nous appuyons sur la forme d'organisation de l'holacratie (constitution 5.0) et travaillons avec des cercles et des sous-cercles.
La collaboration est basée sur la responsabilité individuelle, le respect mutuel, la confiance, l'ouverture et la bienveillance. Nos activités sont clairement définies dans des rôles avec des tâches, des domaines et des responsabilités, les tensions sont constamment perçues, enregistrées et abordées individuellement, dans le but de les résoudre pas à pas.
Les rôles s'adaptent en permanence aux besoins et aux conditions générales. De cette façon, nous restons agiles, nous utilisons toutes nos ressources et nous avançons ensemble vers une construction significative.
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